民营企业到底该如何管理,他说这样管理最有效

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思路决定出路,破解民营企业最关键的管理困惑

思路决定出路

课程亮点

破解民营企业最关键的管理困惑

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一:企业要追求的是质与值,而不是量,案例:法国空客的“PowerEight(八大)”方案二:用行动沟通最有效——案例:森永乳业王国的崛起三:员工必须学会负责任的沟通方式——案例:让下属用数字说话四:求同存异,面对冲突有效的沟通方式——案例:乒乓外交五:团队与系统的力量——案例:F1的神话“舒马赫”六:民营企业如何花最少的钱,最有效的培养人才——案例:民营企业经营发展的关键七:逼下属思考,对不对?没关系!——案例:带着答案来找我八:领导力的体现(上)——案例:激励员工的方法九:领导力的体现(下)——案例:不要将人性的弱点暴露在下属的面前十:每一个员工都必须有目标——案例:金字塔是如何造成的?十一:将PDCA(计划、执行、检验、调整)进行到底——案例:日本汽车管理神话

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