11企业家从成长走向成熟必备的品行和必须处理好的关系
2企业家的自我管理、他人管理和团队管理
3民营企业需要处理好大于强、才与德的关系
4民营企业需要处理好家族制与社会化的关系
5中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!
6中小微企业老板的危机与生存智慧
7中国式企业家要彰显的五大行为风格,要扮演的六大角色
8怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华
9企业的竞争是产业的竞争:产业如何选择?产业链如何延伸?
10产业的竞争是企业家的竞争,企业家胸怀多大,事业多大
11企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处
12如何做好企业的加减乘除,完成从成长到成熟到成功的跨跃!
13企业家经历的三千三万
14提升产业质量多种方式