41融资的成本
42以基本够用为准
43投资人图什么
44销售业绩最重要
45吸引不了眼球,就吸引不了资本
46电梯间演讲
47知己知彼
48创业者的思考与经验
49商业计划书
50商业计划书的作用
51关于商业计划的准则
52确定瓶颈
53交易成本经济学
54典型交易的边际利润
55商业计划与承诺升级
56商业计划书的标准形式
57项目描述
58商业环境分析
59制定你的营销策略组合
60经营计划
61管理层概述
62调研与项目描述的技巧
63编写营销和财务计划的技巧
64编写成果里程碑计划的技巧
65确定需要信息的步骤
66制定营销计划的步骤
67计划书概要
68财务计划
69商业银行贷款
70贷款决策之前
71对银行的评估
72与银行家会面
73银行家想了解什么
74贷款限制
75建立与银行的关系
76法律限定范围
77关注地位与规模
78opri-com的融资教训
79机会成本
80低估其他成本